业绩，而是先举起手中的一份矿工工资单：“这是十年前，我爸的一个同学在汉西矿区当矿工时的工资单，每月3800元。现在，秦氏集团旗下矿山的矿工月薪已经涨到1.5万，还有五险一金和技能培训补贴。这说明什么？企业的价值，从来不是账本上的数字，是能让跟着我们的人过得更好。”
台下响起轻微的掌声，有人悄悄点头。
秦嬴继续说：“过去，秦氏集团靠地产和矿山起家，可时代在变，高房价有泡沫，传统矿山不环保，我们不能抱着老本行等死。所以接下来三年，我们要做三件事：第一，把所有商业广场改造成‘绿色智慧综合体’，用超宝的碳晶材料和大宋的光伏设备，实现节能50%；第二，成立‘秦氏集团智能科技研究院’，研发商业场景的AI导购、智能安防系统；第三，把影院业务扩展成‘文化IP运营’，从拍电影到做衍生品，形成产业链。”
话音刚落，台下就有人举手提问，是之前反对改革的元老马董，他质疑说：“秦总，转型需要钱，也需要人才。咱们现在既要还债，又要投研发，万一资金链断了怎么办？还有，老员工不懂智能科技，难道要全换掉？”
他虽然被秦嬴踢出了董事会和股东行列，但仍然是秦氏集团的员工，秦氏集团的高管，秦嬴当时并没有一棍子将他打死。
当时，为了打五折卖房，为了把23座矿山全部装进他的大明投资公司里，他需要紧急集权。
此刻，秦嬴也早有准备，示意助手播放财务数据。
他接着解释说：“马董，您看，夏天的时候，咱们五折卖房回笼的1800亿，卖矿山所得的2200亿，还掉债务3990亿，这债务包括了欠承建商和材料商的填项，包括支付企业之间资金拆借的高额利息，现在还剩10亿流动资金，可以投入研发以及全体员工发工资，确保咱们能够交得出水电燃气和汽油费。当然，我们还有1287亿的债务要还，这新增的1287亿债务，主要是包括承建商和材料商带资帮咱们正在兴建的48座“商业广场+写字楼+电影院”。但是，如果商业广场、写字楼、电影院建起来，租金和卖写字楼以及商业广场，还有影院票房，每月能稳定回款80亿。研发投入每年计划50亿，只占现金流的4%，风险可控。至于人才，我们不会换老员工，而是搞‘师徒制’，借用超宝、大宋的技术骨干来带教，老员工懂业务，新员工懂技术，结合起来才是最强的团队。当然，因为疫情，今年超宝集团亏损也很厉害，巨亏15000亿美元。中药配
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