全面掌控权的信号。
叶婧很快打来电话，声音里听不出喜怒，但语速比平时略快：“方佳的邮件看到了？冯总看来是等不及了，或者说，是有人在他耳边说了什么。第三方审计……哼，手伸得真长。”
“这是预料之中的。” 汪楠对着电话说道，“周正用流程施压，方佳就用更高层级的‘关切’和更严厉的‘建议’来加码。一个唱红脸，一个唱白脸，或者，他们本来就是一个意思。目的都是一个，加强对项目，对PMO，对我的控制和监督。”
“你打算怎么办？” 叶婧问。
“兵来将挡，水来土掩。” 汪楠道，“详细的推进计划和风险预案，可以给，而且要给得比他们要求的更详细、更专业，用数据和事实堵住他们的嘴。但时间节点，要我们根据实际情况来定，不能由着他们拍脑袋。至于第三方审计……” 他顿了顿，“原则上可以同意，但审计范围、审计机构的选择、审计时间，必须由我们主导，且不能影响项目正常进行。我们可以同意对已发生的、无争议的常规支出进行审计，但涉及核心技术和未来规划的部分，必须排除在外。这一点，没有商量余地。”
叶婧在电话那头沉默了几秒，似乎在权衡：“冯震那边，恐怕不会轻易答应。”
“那就谈。” 汪楠的声音冷静而坚定，“审计是为了增加透明度和信任，不是为了制造障碍和窃取机密。如果‘远山’坚持要全面审计，甚至干涉未来规划，那我们就要重新评估这种合作的基础。叶总，现在是他们比我们更怕项目失败。‘新锐’是叶氏的未来，但对他们来说，也是一笔不容有失的重大投资。我们有底牌，只是需要让他们明白，这张底牌的界限在哪里。”
叶婧深吸了一口气：“我明白。邮件我来正式回复，原则同意，但具体条件需要进一步协商。你那边，把计划和预案做得漂亮点，尤其是风险预案，要把各种可能的问题和应对措施都考虑到，让他们挑不出毛病。另外，” 她语气转为凝重，“你上次提到的供应链风险和对国内供应商的扶持方案，尽快完善，下次项目指导委员会，我要看到一份成熟的、有说服力的报告。我们需要在‘远山’不断加压的同时，拿出实实在在的进展和突破，这样才能掌握主动权。”
“已经在准备，下周可以上会。” 汪楠应道。叶婧的思路和他一致，面对压力和试探，最好的回应不是硬顶，而是用更扎实的工作、更清晰的规划、更无可辩驳的成果，来巩固自己的阵地，赢得更多的话语权。
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