全面掌控权的信号。
叶婧很快打来电话,声音里听不出喜怒,但语速比平时略快:“方佳的邮件看到了?冯总看来是等不及了,或者说,是有人在他耳边说了什么。第三方审计……哼,手伸得真长。”
“这是预料之中的。” 汪楠对着电话说道,“周正用流程施压,方佳就用更高层级的‘关切’和更严厉的‘建议’来加码。一个唱红脸,一个唱白脸,或者,他们本来就是一个意思。目的都是一个,加强对项目,对PMO,对我的控制和监督。”
“你打算怎么办?” 叶婧问。
“兵来将挡,水来土掩。” 汪楠道,“详细的推进计划和风险预案,可以给,而且要给得比他们要求的更详细、更专业,用数据和事实堵住他们的嘴。但时间节点,要我们根据实际情况来定,不能由着他们拍脑袋。至于第三方审计……” 他顿了顿,“原则上可以同意,但审计范围、审计机构的选择、审计时间,必须由我们主导,且不能影响项目正常进行。我们可以同意对已发生的、无争议的常规支出进行审计,但涉及核心技术和未来规划的部分,必须排除在外。这一点,没有商量余地。”
叶婧在电话那头沉默了几秒,似乎在权衡:“冯震那边,恐怕不会轻易答应。”
“那就谈。” 汪楠的声音冷静而坚定,“审计是为了增加透明度和信任,不是为了制造障碍和窃取机密。如果‘远山’坚持要全面审计,甚至干涉未来规划,那我们就要重新评估这种合作的基础。叶总,现在是他们比我们更怕项目失败。‘新锐’是叶氏的未来,但对他们来说,也是一笔不容有失的重大投资。我们有底牌,只是需要让他们明白,这张底牌的界限在哪里。”
叶婧深吸了一口气:“我明白。邮件我来正式回复,原则同意,但具体条件需要进一步协商。你那边,把计划和预案做得漂亮点,尤其是风险预案,要把各种可能的问题和应对措施都考虑到,让他们挑不出毛病。另外,” 她语气转为凝重,“你上次提到的供应链风险和对国内供应商的扶持方案,尽快完善,下次项目指导委员会,我要看到一份成熟的、有说服力的报告。我们需要在‘远山’不断加压的同时,拿出实实在在的进展和突破,这样才能掌握主动权。”
“已经在准备,下周可以上会。” 汪楠应道。叶婧的思路和他一致,面对压力和试探,最好的回应不是硬顶,而是用更扎实的工作、更清晰的规划、更无可辩驳的成果,来巩固自己的阵地,赢得更多的话语权。
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