的真实目的是“收集中国顶级私募策略”,而非单纯“合作”。
“圈内反应的本质,是'业绩'引发的'能力焦虑'。”陈默在沙盘上标注,“当'三倍涨幅'和'30%年化收益'成为'无法忽视的存在',窥探者便会从'好奇'转向'行动'。”
2. 客户的“信任升级”
与圈内“窥探”形成对比的,是存量客户的“信任升级”:
• 家族信托客户A:将“影子账户”资金从10亿追加至20亿,并签署“3年锁定期”协议:“我不在乎短期波动,只在乎陆总能帮我守住财富的'隐形增长'”;
• 上市公司财务总监B:通过“影子账户”间接投资的5000万已获20%收益,主动推荐3位企业家朋友加入“陆氏资本”的“核心客户群”(需经严格背景调查);
• 海外华人客户C:从加拿大汇来1000万美元,要求配置“钱荒逆行”中的“高股息蓝筹”:“我在北美听说过巴菲特的'逆向投资',没想到在中国也能找到这样的团队”。
“客户的信任,是'隐形增长'最好的'保护伞'。”陆孤影在《客户关系报告》中写道,“他们知道'孤影'的价值,也愿意为保护'孤影'的'隐形性'付出代价——这正是'独善其身'的底气。”
三、体系应对:从“被动隐匿”到“主动防御”
1. 反侦察体系的“三重升级”
为应对“业绩显露”后的“窥探风险”,团队启动“反侦察体系升级计划”:
(1)物理隔离:办公地点“去中心化”
• 措施:将陆氏资本总部从上海外滩18号迁至“影子地址”(上海市郊某创意园区),同时在深圳、北京设立“前端办公室”(仅负责客户服务,不涉及投资决策);
• 目的:避免“外滩18号”成为“私募圈”的“打卡地”,减少被“盯梢”的概率。
(2)数字加密:“逻辑蜂巢”终端“量子化”
• 升级:引入“量子加密技术”,将“逻辑蜂巢”终端的数据传输从“SSL加密”升级为“量子密钥分发”(QKD),即使被黑客截获,也无法破解;
• 案例:2015年3月,某黑客组织试图攻击“逻辑蜂巢”,但因无法破解量子密钥,最终放弃。
(3)**人员管控:“核心成员”与外界“物理隔绝”
• 规则:陆孤影、周严、林静、陈默四人“核心决策层”,
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