这个也不难,我们是干嘛的?
我们是房地产的,研究房子是强项,人家搞宾馆的不是也有用办公楼改造的吗?
专业人干专业的事,把新上任的项目副总叫来,听听他的意见?
“柴副总,医养结合项目遇到了房屋置换的困难,如果用物业楼改造可行吗?“
我也不拐弯抹角了,只入话题,不用浪费时间。
“这个话题突然,还要让我想想,找到图纸看看,隔断的承重,卫生间的设置,上下水怎么办?”
我说:“这个事交给你了,怎么做是你的事,我就要个意见?”
“找图纸太麻烦,我去现场看看,我看八九不离十,应该可行。”
我听了他的话,心里有底了,如果这个事弄不成,我就成了笑话了。
如果能行,医务室、食堂、餐厅、老年活动室、学生托管还都要搬?
也不困难,一些沿街营业房,产权都是我们的,租期一到就可以终止合同。
如果需要调整,可以换换,给点补偿就行了,位置有差别,我们可以找不是黄金地段。
只要满足我们的需要就行了。
这医务室可以改成医院分院,也可对外营业,跟医院的结合更密切了,他们的业务更加广泛。
“老柴去了物业楼,楼上楼下走了一圈,回来后想汇报,马范敲门进来了。
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我说:“你那医养结合的项目有什么进展?”
“领导啊,我们是不是想的太天真啊!这置换如同搬迁,没有政府帮助,我们怎么会做到?”
“我与你想到一块去了,你可以坐下一块听听老柴的意见。“
这个意见的反馈,让我有些打脸,不能什么事都要凭空想象,不实操,怎么就能到处说,还给医院打包票呢?
好歹有个物业楼能够变通,居家养老不是不行,就是太分散,这个工作还需要慢慢做,再想想办法。
其实,楼长变成服务员,实在不行再增添几个,配上几个保姆,对大家进行培训,裤头改胸罩,级别一样,位置重要。
老柴给我要了些打印纸,当草稿,用笔一画,哪里设卫生间,哪里设上水下水,管道怎么走,基本能说清楚了。
“领导,你这么不早说,我正为这事张愁了?“
我说:“真正想进养老院的是年龄比较的,行动有可能的,只要把服务工作做到位,让他们居家养老,也
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