越感；在接到徐大海电话时，那种复杂的情绪——有被认可的满足，有坚持原则的自豪，也有对未来的一丝不安。
人心如海，深不可测。
“电话接完了？”
一个声音从门口传来。陈默转头，看见老陆站在那里，手里拿着那把旧雨伞，伞尖还在滴水。
“陆师傅。”陈默起身。
老陆走进来，在中户室空着的椅子上坐下。他今天穿了件浅灰色的短袖衬衫，洗得发白，但很干净。头发梳得整齐，金丝边眼镜擦得透亮。
“徐大海的电话？”老陆问。
陈默点头。
“说什么了？”
“说我身上有他的影子了。”陈默如实转述，“还说这条路不好走。”
老陆点点头，没有评价。他看向窗外的大雨，看了很久，才说：
“这雨下得真大。1991年夏天，也下过这样一场暴雨。那天，上海发大水，苏州河水倒灌进外滩的地下室，淹了很多店铺。”
陈默不知道老陆为什么突然说起这个，但他静静地听着。
“雨停后，我去看。”老陆继续说，“有些店铺的老板在哭，因为货全泡了。有些老板在骂，怪市政，怪天气。但有一个老板，我印象很深——他在笑。”
“笑？”
“对，笑。”老陆转过头，看着陈默，“他的店铺也淹了，损失不小。但他站在齐膝深的水里，对伙计说：‘快，把还能用的木头捞出来，晒干。等水退了，我们去郊县收便宜货，重新装修，赶在国庆节前开业。’”
老陆顿了顿：“后来，那家店真的在国庆节前重新开业了，装修得比原来还好。而旁边那些哭的、骂的店铺，有些再也没开起来。”
陈默听懂了。这是一个关于“应对”的故事。天灾无法预测，但应对方式决定结果。
“市场就像这场雨。”老陆说，“你不知道它什么时候下，下多大，下多久。你能做的，不是预测天气，而是建好排水系统，准备好雨具，规划好雨天也能做的事。”
他站起身，走到窗前，背对着陈默：
“这三个月，你学到的不是怎么预测雨，而是怎么在雨中行走——看清哪里水深，哪里路滑，什么时候该快，什么时候该停。更重要的是，你学会了在别人都在躲雨的时候，敢走出去，走出一条自己的路。”
陈默也站起来，走到老陆身边。两人并肩看着窗外的雨幕。远处的陆家嘴在雨中模糊不清，但那些
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