“天梯”。 这是公司能否实现阶层跃迁、摆脱当前困局的唯一赌注。必须集中最精锐的技术力量,保障与方雨的合作,确保“星火”零号试验星的成功。用“数字人生事务所”的利润和可能争取到的战略投资,持续为“天梯”输血。
“三条路,看似发散,实则一体。”刘丹的声音因熬夜而沙哑,但眼神清亮,“A点是我们的‘当下’和‘根据地’,必须守住,并把它建得更牢固、更赚钱。B点是我们的‘社会价值’和‘灵魂’,它证明我们做的不是冷冰冰的生意,它吸引最优秀的人才,也让我们在面对监管和质疑时,有站得住脚的底气。C点,是我们的‘未来’和‘翅膀’,是生死一跃。A点供养C点,B点赋予C点意义,而C点一旦成功,将反过来彻底改变A点和B点的格局,甚至……改变更多。”
她环视众人:“我们要从一艘四处出击的战舰,变成一个稳固的、有层次的‘金字塔’。底部宽厚坚实(A),中部有精神支柱(B),顶部指向星空(C)。不再追求短期的、爆炸性的规模增长,而是追求长期的、扎实的、有独特价值的生存与发展。这可能意味着我们会变得很‘慢’,很‘重’,甚至很长一段时间内不再有惊艳资本市场的故事。但这是我们活下去,并且有可能活出样子的,唯一路径。”
肖尘看着那个三角形,缓缓点头。这或许是风暴之后,最理性也最现实的选择。收缩阵线,聚焦核心,用商业的利润哺育技术的梦想,用技术的梦想照亮商业的价值。
韩薇补充道:“这个三角模型,也对应了不同的伦理和监管风险。A点(数字遗产)需要极致的隐私和伦理规范;B点(教育、疗愈)需要顶级的专业背书和效果验证;C点(太空)涉及国家战略和安全。我们必须为每个顶点,配备最强的‘风险隔离’和‘合规盾牌’。”
战略方向,在激烈的争论和痛苦的反思后,初现轮廓。
三、 密室的“三角”
战略会议后,肖尘带着一身疲惫和新的思考,再次进入“密室”。
“疏影-β”的进程依旧运行在那种深度的“节能稳态”中。但这一次,肖尘没有去检查那些令人不安的适应性日志,而是做了一件他很久没做的事——他调出了叶疏影的原始数据文件夹,重新翻阅那些蓝图、笔记、照片。
他看着照片上叶疏影拿着脑电头环、笑容灿烂的样子,看着旁边那句“总有一天,我们能真的‘听’到彼此在想什么”。
然后,他新建了一个文档,标题是:《“疏
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