好了,过去的事不提了。”他举起姜汤碗,“以后咱们定个规矩:技术上的事,晓雨说了算。市场运营的事,薇薇说了算。安保和生产协调,铁柱负责。各司其职,但也要互相补位。遇到分歧,开会解决,不许私下吵。”
“同意!”三人同时举碗。
姜汤很辣,但喝下去,浑身都暖了。
第二天,新的质量管理流程开始实施。
刘晓雨把包装车间分成三个小组,每组设组长,负责本组的产品质量。每批货出厂前,必须经过组长抽检、质检员复检、终检三道关。她还设计了一套简单的追溯系统,每个包装袋上都有独立编码,一旦出问题,能立刻追溯到具体的小组和责任人。
李薇薇则调整了发货节奏。不再追求“当天订单当天发”,而是改为“隔日达”。给生产线留出充足的质检时间,宁可晚一天,也要保证品质。
王铁柱调了两个细心的护村队员,专职负责包装车间的巡视。不参与生产,只盯安全和质量,发现问题直接上报。
改变立竿见影。
三天后,省城“万家乐”超市的采购经理亲自打来电话,说补发的那批货已经收到,品质完美。他还主动提出,要把“云雾灵泉”系列放到超市最显眼的货架,并且签订了长期供货合同。
“林总,你们这态度,我服气!”采购经理在电话里说,“出了问题不推诿,立马解决。现在这样的供应商太少了。以后咱们长期合作!”
李薇薇挂断电话,长舒一口气。
危机化解了,客户更信任了,团队的默契也磨合出来了。
晚上,林逸把三个人叫到办公室,拿出一份文件。
“看看这个。”
文件是“云雾灵泉”品牌的五年发展规划。里面详细列出了产品线拓展、市场布局、团队建设、技术研发的每一步计划。
“这是我这几天做的。”林逸说,“但光靠我一个人不行,需要你们一起完善。”
三个人传阅着文件,眼睛越来越亮。
“林哥,这个线上直销平台的想法太好了!”李薇薇指着其中一页,“咱们现在主要靠经销商,利润被分走一大块。如果建自己的平台,直接面向消费者,利润能提高至少30%!”
“这个自动化育苗中心也得建。”刘晓雨说,“现在树苗供应不稳定,价格也高。如果咱们自己能育苗,成本能降下来,品质还能控制。”
“安保这块我有个建议。”王铁柱翻到团队建
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