以监控每个人的代码提交、任务进度、工作状态。
“从今天起，我们每天早九点、晚九点，两次站会。早会同步计划，晚会复盘进展。遇到任何问题，随时在群里@我，我十分钟内响应。”林辰说，“王总监，你那边最重，需要多少人？”
王海清想了想：“架构重组至少要二十个熟手，但现在团队里能挑出来的，只有十二三个。”
“从其他项目组抽，名单你定，我去协调。”
“好。”
“李浩，数据库优化，最大的难点是什么？”
“历史数据迁移。有上百亿条脏数据，迁移过程中不能停服。”
“方案呢？”
“我们计划用双写+增量迁移，但风险很大，一旦出问题，数据就乱了。”
“做两套预案，A计划失败立刻切B计划。测试环境要完全模拟线上流量，压力测试至少做三轮。”
“明白。”
林辰一个个问过去，每个问题都切中要害，每个回应都有具体方案。六个组长从一开始的紧张，渐渐变得专注，最后甚至有些兴奋——这位新COO，是真的懂技术，懂管理，而且不废话，不甩锅。
“最后一个问题。”林辰看着他们，“你们信我吗？”
六个人对视一眼。
王海清先开口：“林总，说实话，您上午在大会上跟陈总硬刚，我们都捏了把汗。但您敢赌上自己的职位，我们就敢跟着您干。至少，您是真想把事情做好。”
其他人纷纷点头。
“好。”林辰站起身，“那就一起，把这仗打赢。散会。”
组长们离开后，林辰独自坐在会议室里，看着看板上开始跳动的数据。
代码提交数：0→3→7→12……
任务进度条：一个个从0%开始缓慢前进。
工作状态：大部分人显示“专注”，少数几个“焦虑”。
三十天倒计时，已经开始。
他闭上眼睛，在脑海里调出系统技能树。AI架构设计（中级）的技能书还悬浮在那里，等待使用。但他不急着用——这个技能要用在关键时刻，用在最难啃的骨头上。
现在，他需要让团队先动起来，让所有人看到改变的决心和行动。
手机震动，是苏雨晴发来的微信：“第一天上班怎么样？”
林辰回复：“刚开完会，接下来一个月会特别忙。晚上可能都回不了家，在公司附近租个
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