宋雅琴把调度记录放在桌面上
“这里不写能源安全完全解决，只写断流期间已发生的调度事实”
何明远翻看附件
“首期节点的输电量，在调度记录里标明承担了原计划海外采购量的一部分”
“那就写一部分”
宋雅琴拿起笔，把“全部替代”划掉，换成“部分替代”
第二份数据是首期输电节点的验收记录
验收标准按照原标准执行，输电损耗、输送容量和连续状态分别完成记录，现场检测、平台回传和独立记录能够互相对应，调度回执则证明该节点进入实际调度序列
姜可盈看着那几页材料
“这一栏要不要写提前完成”
“写已验收，写进入调度序列，不写提前带来的情绪”
宋雅琴回答得很快
“时间提前是工程事实，不是宣传形容”
姜可盈把“提前完成”改成“按节点完成验收并进入调度序列”
第三份底稿来自供应链中心
其中列着断流期间完成国产切换并通过原标准验收的三个部件，也列着通过第三路径分散运输的几类特殊设备
国产切换的部件没有被写成所有设备都能替代，绕行路径也没有被写成成本没有变化
每一项记录后面，都附着验收编号、适用条件和当前状态
何明远拿起那份清单
“这里的价值，不只是替代了几件进口部件”
“还有什么”
“让同行知道，替代不是喊出来的，要有批次、条件和验收记录”
陈启看了一眼清单
“可以写可复制清单”
宋雅琴在数据页上加了一行说明
“清单只适用于列明的部件和条件，不代表其他项目可以直接照搬”
第四份数据来自项目级规范
此前启棠将资料分级、独立留痕和第三方核验的方法公开提交，经过讨论后，相关内容被采纳为重大科技工程项目管理的参考做法
这份规范没有直接产生一笔收入，也没有被写成某家企业的专属产品，却让参与项目的不同单位拥有了一套能够互相核对的记录方式
宋雅琴把正式回函放在四栏数据页旁边
“这部分不能写节省了多少钱，很多项目还没有完成统计”
陈启点头
“写被采纳的范围，写能解决
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