2092年，深圳，智家科技有限公司总部。
上午九点，张磊坐在办公桌前，面前摊着一份人工智能技术报告。报告是由公司人工智能研究院耗时三个月完成的，全面分析了人工智能技术在养老领域的应用前景。报告的核心结论是：人工智能将在未来五年内彻底改变养老服务业，智能语音助手、智能健康监测、智能情感陪伴、智能康复训练等产品将快速普及。预计到2095年，人工智能将覆盖百分之八十的养老服务场景。
他盯着那份报告，看了很久。报告中的数据让他震惊——全球养老科技市场规模预计在2095年达到三万亿美元，其中人工智能驱动的产品和服务的占比将从目前的百分之十五上升到百分之六十。这意味着，如果不抓住这个机会，公司将在五年内失去竞争优势。
他想起陈诺说过的一句话——“先知先觉者，不是预测未来的人，而是创造未来的人。未来不是被预测的，是被创造的。”
他拿起电话，打给了刘伟。
“刘伟，来我办公室一趟。”他说。
刘伟很快走了进来。他现在是公司的首席技术官，管理着两百人的研发团队。他的头发已经全白了，但精神矍铄，眼神锐利。他在张磊对面坐下来，等着张磊开口。
张磊把报告推到他面前：“你看过这份报告了吗？”
刘伟说：“看过了。这是人工智能研究院上个月提交的。”
张磊说：“你怎么看？”
刘伟说：“报告的数据和分析都很扎实。人工智能确实会在未来五年内彻底改变养老服务业。如果我们不提前布局，很可能会被竞争对手超越。据我所知，华为和腾讯都已经成立了专门的养老AI实验室，投入的资金和人力都比我们多。”
张磊说：“不只是布局。我要的是引领。我决定，成立一个人工智能研究院，专门研究人工智能在养老领域的应用。初期投入十亿元，招募一百名顶级人工智能科学家。”
刘伟说：“张总，这个投入很大。十亿元相当于我们去年净利润的百分之十五。而且人工智能领域的人才竞争很激烈，BAT、华为、字节跳动都在抢人，我们不一定能招到最顶尖的人才。一个顶级AI科学家的年薪至少在五百万元以上，一百人就是五亿元的人力成本。”
张磊说：“招不到，就自己培养。我们可以和高校合作，设立奖学金，定向培养人工智能人才。我已经和深圳大学、清华大学、上海交通大学谈过了，他们都愿意和我们
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