代理商也不是傻子，耗费巨资拿下代理权，肯定要有一定的中间利差才能满足他们的运营要求。
第二种模式对于闪驰科技来说是最为有利的，不仅可以收取一定的加盟费用，利润也能够得到保障，就像后世那些奶茶店一样，品牌推广速度也会更加快速。
坏处便是加盟商若是多了，素质自然也就良莠不齐，一些加盟商为了获取更多的利润，也会做一些手脚，这样会导致品牌口碑出现偏差。
第三种模式，闪驰科技要投入的成本要大一些，不过优点也是同样明显，这种模式相对于了缩小版的城市品牌店，另外还可以用这种方式与一些人搞好关系。
你无需投资，我出钱开店，你来运营，赚到的钱咱俩分成，中间可操作的空间很大，懂的都懂嘛。
所以第三种模式必须十分慎重，城市合伙人的审核权利掌握在檀锦程自己手里，每座城市也不允许出现超过5家城市合伙人。
鲁省，豫省，皖省，苏省，浙省，粤省这些人口大省还有外来务工人员大省都是闪驰需要攻克的重点市场，另外还有一个需要关注的省份便是桂省。
前世檀锦程曾经看过一则报道，桂省5000万的人口，电动车保有量高达2000万辆，人均在2.5人一辆，桂省的省会南拧更是被称之为“电动车大市”，单单这一座城市就高达400万辆电动车。
当然了，这说的是10几年之后，在2005年销量龙头才20多万辆的情况下，南拧市电动车保有率远没有那么的夸张。
因此，桂省也是不容忽视的市场，尤其是南拧市，在2005年还不太受重视的情况下，闪驰必须把这个市场拿下，从根本上加深闪驰在这一地区的影响力。
想象一下，十数年之后，南宁满大街都是带着闪电标志的闪驰电动车，那该是何等的壮观。
——
“王超，现在有没有空？”
研发部檀锦程推门而入，冲着王超喊道，顺带着又挣了一包烟在桌子上：“大家分分吧。”
技术研发部，全员男生，由于经常需要加班的原因，抽烟的不在少数，办公桌上乱七八糟的样品，有些家伙甚至还在办公室里摆了张折叠床。
办公环境可谓是一言难尽，导致公司的女员工都不太愿意进来。
上回大领导来视察，这里可是重点卫生对象，不过这帮人也好对付，待遇给足，打打鸡血，有班他们是真敢加。
加上老板又年轻，时不
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