同的竞争对手仅在一周时间内销量便暴跌3^4成。
有免费的，谁还花钱看报纸啊！
明报企业这一招直接打在了几家竞争对手的七寸上，让他们在措手不及的同时，充满了愤怒。
可愤怒归愤怒，同行们面对如此疯狂的竞争，一时之间也没什么办法。
他们想不通，《天天日报》这两年虽然销量下跌了一些，但每期还是有10万份以上的销量，一年下来仅仅是卖报纸的营业额就有1.5亿港元。
现在开放免费，不仅是这份营业额没了，还要蚀本为免费派送的报章买单，送的越多，亏得越多。
报纸要盈利，靠的无非是两样，一个是报章销售、一个是广告。
《天天日报》既然选择了免费派送，那么为的一定是扩大销量，拉动广告费的增长，
也只有这样，才能弥补亏损。
按照业内人士的预估，《苹果日报》《东方日报》等竞争对手的销量这一波最好的结果也是腰斩，甚至有可能只剩两到三成。
其它定位、风格不太相同的报纸受到的影响则要小一些，少则一两成、多则两三成也是有的。
而《天天日报》的销量有望突破100万份。
在一座人口600万的城市，创下100万份销量是个什么概念？这几乎相当于是一座具有相当规模电视台才能有的媒体覆盖能力。
尽管《天天日报》的免费策略才实施了不到十天，但行业内的有识之土却已经预料到了它未来恐怖的影响力。
这些人也看出了明报企业「免费战略」的精明之处。
定位低端的《天天日报》在过去这几年里业绩逐年下降，对集团的财务责献非常有限。
根据98年3月份的财报显示，《天天日报》在过去一年的净利润仅为3572万港元，这样的盈利规模对于一份日销十三四万份的报纸而言，实在是有些拿不出手。
造成这个结果的原因，一方面是明报企业的采编、印刷质量向来要求比较高，成本突出，另一方面则是《东方日报》和《苹果日报》这两大竞争对手的挤压。
现在直接宣布免费，利润损失并不大，真正需要承受的是免费赠送报章带来的亏损。
哪怕是降低印刷质量和版面数量，明报企业一年恐怕也要承担5个亿以上的亏损。
这可是5个亿啊！
但凡事都有两面性，如果《天天日报》真的能达到百万级的销量，那么它
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