同时这也是智云集团的很多产品，都采取高价高利润模式的缘故……产品价格太低，利润太低的话根本无法维持运营。
智云集团的经营模式，其实是属于非常特殊的“高投入高回报”模式，这一点和企业都不一样，有巨大的差别。
其他企业，可不会和智云集团这么疯狂烧钱！
但是徐申学敢，因为他有科研系统，可以确保这些庞大的研发投入能够获得一定的成果。
换成其他企业来这么玩，早破产了！
庞大的研发经费投入，再加上徐申学的科研系统的辅助，还有徐申学前世所带来的一些先知预见。
上述三位一体之后让智云集团里源源不断的研发出来各种新技术，新产品，进而维持集团的庞大营收。
如此也就形成了一个高投入，高回报的良性循环！
这是其他企业所无法做到的，甚至是很多人无法理解的。
最近几年，有无数的人，不管是一些研究经济，企业的学着，还是其他企业的管理层们，他们都在费尽心思的研究智云模式。
他们想要知道，智云集团乃至徐申学旗下的其他一些企业，为什么能够会获得成功？
为什么研发效率会这么高？
同样的研发人才，在其他企业里的时候就一般般，但是到了智云集团里任职搞开发后，一个个就跟开了窍一样。
但是直到如今，学界依旧没有一个明确的定论，都是只能用一些含糊不清的话来判断。
比如什么工作氛围啊，公司的科研文化啊，完善的组织构架啊等等乱七八糟的东西。
然而，这些东西，其实其他企业也都有，尤其是其他一些玩技术的大企业，在企业文化，办公氛围，研发环境等方面都能做的很不错，然而就是研发进度比不过智云集团。
这就是让人非常费解了。
所以很多人就把这个无法解释的现象，归功于徐申学独特的带领团队的能力，个人卓越的科技眼光以及一些威望，领袖气质等方面上。
这也是徐申学在外界，甚至在国外的评价非常高的缘故……他总是能带着团队完成似乎不可能完成的任务，做出来黑科技一样的产品。
而这些，其实都是科研系统和一些前世的认知经验，再加上舍得砸钱搞出来的。
和徐申学的个人能力，其实关系不是很大！
他管理团队的能力，其实也很一般，大部分都是选择放手不管……还美曰
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