每间会议室内，团队领导都在公布着同一件事。
“说个事，微米今天上线了，每个人除了日常工作外，还有一个任务，那就是邀请新人安装并注册微米，这个任务跟绩效奖金挂钩。
从现在开始到月底，每人保底邀请一百个新人，大家可以先从亲戚朋友同学熟人关系下手效率会更高些，没达标扣绩效！
无论技术还是非技术岗，指标都是一样的！
后续在公司只允许用咱们微米，除了之前的禁用qq，这次还加上，无论电脑端还是手机端，一律禁止使用，第一次发现警告，第二次扣工资，第三次开除。
好了，大家应该听明白了吧，散会！”
各部门领导口口相传下达着最新指示，并且不由分说安排下去。
新浪员工们纷纷往外走去，许多人开始议论纷纷，发泄心中不满
“玛德，老子就是个写代码的还得干销售的活？起码长点工资意思意思也行啊，完不成还倒扣！”
“哎，自从老沉（陈彤在新浪昵称）走了，这新来的除了摊派还会干啥，拉人头手段这么熟练，说不定以前搞过传销我感觉心浪药丸~”
“我听说新来的这位以前好像在安利干过。”“安利啊，我说怎么这套路这么熟悉呢。”
“你看吧，等到月底一统计，公司几千号人，肯定会有一堆拍马屁的弄个几百上千个用户。”
“应用刚上线就几十，上百万新增用户，不一分一毫，坐拥近百万用户，老查（曹国伟）肯定满意。那个提出微米拉新活动的负责人肯定赚的盆满钵满，赚的都是大家求爷爷告奶奶弄来的用户。”
“不有消息传阿里要收购咱们么？估计上面想把微米搞起来造势，好为谈判增加筹码.”
“这个月一百，希望下个月别两百就行。”
“上面动动嘴，下面跑断腿，那能咋整.”
“玛德等回去就在职言上给新浪改成差评”
“嘘领导来了，干活干活.”
这相似一幕发生在新浪的各个角落。
该说不说，这种拉人头模式和新浪微博自身的资源推广，效果见效非常明显。
仅过了短短几天，微米用户数就突破百万。
不过随着微米的出现，许多互联网大厂的移动通信软件纷纷出炉
自从新浪上线了类微信应用“微米”，一周后，网易与电信联合发布的“易信”，依靠后者庞大的用户群，在
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