金时段的上座率从去年的41%提升到58%，还直接降低了你们人工售票成本的18%。”
“放在全国这么多万哒院线中，这笔优化的运营费用可一点不小啊？在各家继续投入补贴之前，应当说快把你们的投资成本都收回来了吧？”
柳传之历来是会算细账的。
或者说他对这位一直态度比较超然的万哒董事长心存芥蒂，早就找好了话头。
万哒2008年全国包含在建的有不到90家影院，平均下来每个影院设6个传统售票单位，单位的人力成本考虑到影院的午夜场，三班倒下来年均人力成本9万多。
今年这个数字因为在线票务得以锐减，仅保留70%售票单位的情况下，光人力成本就省下2000余万。
再加上在线票务给万哒带来的切实的排片优化、影院卖品热销，万哒本就冠绝内地的单银幕产出数字，得以更进一步。
柳会长见王建林沉默不语，语气淡然又沉重：“万哒之所以能够享受发展红利，是因为大麦网股东的身份，以及我们这四家的通力协作。”
“我们向万哒开放了实时数据的共享权限，把购票时段偏好、卖品的搭配选择全部开放。”
“马总和李总的互联网公司的精英们，还给万哒开发了专属的功能模块——”
老会长对此道不大精通，转头问曹杰：“叫什么来着？”
曹杰挠头有些讪讪：“动态的折扣算法和会员体系的共通，大麦网也在首页为万哒设置固定推荐位，将会演出票用户导流至万哒影院。”
“对嘛！”柳传之的镜片冒着寒光：“建林，刚刚那些话以后都不要再讲，不要伤和气。”
“我们是一起合伙做生意，不是结仇，不必要搞得不愉快，对不对？”
王建林被老狐狸噎得说不出话来，他不信柳传之一个日理万机的商界大佬能记得住这么多数据信息，这不是早有预谋是什么？
定然是发现自己提前挖人，窥测出万哒的小心思，借机敲打罢了。
但这话讲得又并非一点道理没有，万哒确实通过大麦网股东的身份获得了优厚的权益，在人力成本的结构性压缩、卖品供应链优化、用户习惯锁定上获得了良好的改进体验。
特别是最后一点，万哒通过“线上购票+卖品预购+万哒会员积分”三位一体服务，使客户复购率达68%，而其他影院线上用户留存率仅39%。
办公室内陷入短暂的寂静，柳会长为了确立
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