2005年4月4日,周一。
京信大厦顶层会议室,窗帘紧闭。
长条会议桌两侧坐着十七人,这是盛影传媒集团战略部直属“奥运项目组”全体核心成员。
过去一个月里,战略总监宋新民从集团内部及各合作单位精心选拔,组建了这支涵盖导演、编剧、舞美、音乐、技术、策划等领域的顶尖团队。
所有人签署了最高级别的保密协议。
上午九点整,王盛推门而入。
走到主位,没有寒暄,直接打开投影仪。
“各位,从今天起,未来三年半的时间里,你们最重要的工作只有一项:为2008年京城奥运会开、闭幕式提供创意方案,并力争中标。”
王盛的声音平静而有力。
屏幕上出现一行大字:“2008·京城·世界之梦”。
“我先说几个原则。”王盛切换幻灯片,“第一,必须贯穿‘绿色奥运、科技奥运、人文奥运’三大理念。这不是口号,要转化为具体的艺术语言。”
“第二,要体现中国风格,但不是简单的符号堆砌。长城、兵马俑、京剧脸谱……这些元素要用,但要用得巧,用得新,要让全世界看到的是一个自信、开放、现代的东方大国,而不是博物馆里的中国。”
“第三,人文风采。奥运是人的盛会。开幕式不能只是宏大叙事,必须有人的温度——普通中国人的笑脸,志愿者付出的汗水,运动员拼搏的瞬间。这些细节往往比大场面更打动人。”
会议室里只有笔尖划过纸面的沙沙声。
王盛顿了顿,目光扫过在座的每一个人:“第四,时代风貌。现在是2005年,2008年的中国会是什么样?我想,应该是更繁荣、更自信、更融入世界。我们的开幕式,要展现这种时代气息——不是怀旧,而是前瞻。”
他喝了口水,继续道:“基于这些原则,我提几个战略性的创作方向,供大家讨论。”
屏幕切换,出现第一张概念图:夜空中的鸟巢,上方有璀璨的星辰轨迹。
“开场倒计时。”王盛说,“传统的倒计时是数字倒数,太常规。我建议,用两千零八面‘缶’——中国古代的一种打击乐器,组成方阵。两千零八名乐手,以击缶的方式,完成从60秒到0秒的倒计时。每击一次,缶面亮起数字。最后一声,全场灯光骤亮。”
舞美总监眼睛一亮:“声、光、数字的结合……这个创意很有冲击力。”
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