次日。
凌晨3点。
亚马逊发布最新公告。
【关于调整亚马逊物流服务条款
为了更好的服务亚马逊的商家和消费者,亚马逊将重新规划物流的细节,提供给商家更优良的物流体验!
条款如下。
1、所有商家需要签订亚马逊物流服务,可自愿选择是否参与亚马逊物流改良服务。
2、为提供更好的物流服务,送货单价首重将从2.29提升至2.39,如果货物超重,每超出3磅增加$0.08/4盎司。
3、增加低量库存管理费,亚马逊鼓励商家保持充足的库存以应对购买需求旺盛的消费者,对库存长期不足的商家,标准尺寸商品收取0.89−1.11美元/件费用。
为更好的服务商家,请各位积极签订亚马逊物流改善服务!】
随着这一公告发出,凌晨还在工作的商家们直接炸开了锅。
意呆利,一个戴着眼镜刚开始开网店的年轻人,“哦!买!噶!!”他不死心的再次看了一遍公告。
确定亚马逊不但提升了他的快递费用?!
甚至还增加了一条低量库存管理费!!!
也就意味着,他向亚马逊缴纳仓库租赁费后,如果被检测到他的商品库存长期低于销售量,亚马逊还要向他收取一笔费用!
因为商品卖的太多,库存不足?!
“谢特!!那是我的仓库!!!”
太离谱了!!
年轻人甚至感觉亚马逊管理层脑袋被球给踢了,作为刚创业的人,不备大量的货,防止货物卖不出去,这是一个基本的操作!
没有人能确保自己的库存时刻充足!
而现在亚马逊在逼迫所有商家,准备好库存!!要不然我要向你收费!
一时之间他气的甚至忽视了第1条自愿条款。
气得他赶紧拿起桌上的水杯,连喝好几口,愤怒的叉掉公告,此时页面显示在商品编辑。
下一秒一条消息自动跳出。
【您是否自愿参与物流改良服务!】
【是】【否】
年轻人果断点击否!
他不但要点击否,他还要投诉!!
随着鼠标重重点击,一个提示跳出!
【如果不参与物流改良服务,或许会造成商品状态异常、店铺异常等情况,您是否参与物流改良服务?】
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