R,Compound Annual Growth Rate,复合年增长率。衡量一段时间内平均每年的增长速度。
竞争壁垒,Competitive Barrier,阻止新进入者或现有竞争者轻易获得市场份额的因素。
政策风险,Policy Risk,政府政策变化对业务产生的潜在负面影响。
她一个词一个词地查,一个概念一个概念地理解。进展缓慢,像在黑暗中摸索,但每理解一点,前方的迷雾就散开一丝。
上午十一点,她暂停阅读,打开笔记本,开始整理思路。她在新的一页写下标题:“东南亚市场数据整理——学习笔记”。
然后,她列了几个大问题:
1. 东南亚有哪些主要国家?各自特点是什么?(经济、人口、政策、竞争)
2. 集团在东南亚有哪些业务?产品线是什么?
3. 过去三年,东南亚市场发生了什么重要变化?(政策、竞争、消费者)
4. 如何从一堆数据中提取核心信息?(市场规模、增长、份额、趋势)
5. 如何撰写简洁有力的市场概述?
每个问题下面,她写下从知识库里学到的东西,以及自己的理解。字迹工整,一笔一划,透着一种小心翼翼的认真。
写完后,她重新打开共享文件夹。这次,她有了些方向。她先快速浏览所有文件的标题,按国家、时间、主题大致分类。然后,她选择了一个看起来相对简单的文件——一份关于越南市场的季度更新报告,只有十几页。
她点开,开始阅读。这次,她不再试图理解每个细节,而是带着问题去读:这份报告的核心信息是什么?越南市场这季度有什么变化?对集团业务有什么影响?
她边读边在笔记本上记录关键词:智能手机普及率提升,电商增长快,本土竞争对手加强营销,政策对外资有限制……
虽然理解依然肤浅,但至少,她不再完全迷失了。
中午十二点,她没有去吃饭。从帆布包里拿出那个冷馒头,就着温水,小口小口地吃着,眼睛盯着屏幕,大脑还在思考那些市场数据。
下午一点,她决定尝试第二步:向人咨询。
三、战略部的求助
下午一点半,张艳红拿起电话,拨通了战略部王磊的分机。心跳很快,手心冒汗,但她强迫自己镇定。
“嘟——嘟——嘟——”
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