这不是大众媒体的追捧,而是学术共同体内部的认可。
· 谢华(眼眶一热):“杜老师,我接!”
第五场 深圳·设备厂办公室/北京·社科院课题讨论会 日 内
深圳线:
· 几天后,对手公司的王总亲自来访。经过拉锯,初步协议达成:对方支付一笔可观的首期授权费,并获得在特定区域内使用该方案的独家权利,后续按销售额分成。同时,艾寒团队需提供为期一年的技术支持。协议里,没有“卖断”,没有“禁入”,保留了杨总公司的独立性和未来发展的火种。
· 杨总在合同上签字时,手有些抖。这不是最好的结果,但在绝境中,已是浴火重生。
· 送走王总,杨总重重坐在椅子上,对艾寒说:“艾寒,这公司……一半是你救回来的。以后,技术、战略,你多担待。我这把老骨头,给你撑场面,跑关系。”
· 艾寒没有谦辞,只是点了点头。他知道,自己在这家公司的角色和分量,已经不同了。他从一个技术主管、项目救火队员,真正成为了参与决定公司命运的核心决策者之一。
· 他走到窗前,看着厂区里重新忙碌起来的迹象。危机并未完全过去,但最危险的关口,他们凭着自己的“硬核”技术和不妥协的谈判,踉跄着闯过来了。个人的“复苏”,与公司的“复苏”,在挣扎中合流。
北京线:
· 课题开题讨论会。谢华作为最年轻的主干成员,阐述她的研究思路:将以非典期间产生的公众文本(包括她那篇《守望者》)为个案,分析重大危机中社会情感的叙事建构、流传与变形,探讨其背后的集体心理与文化逻辑。
· 她的阐述清晰、深刻,充满问题意识。几位评审老师频频点头。
· ***也在列,脸色复杂。他没想到,谢华会以这种方式,绕开了他掌控的“资源”体系,直接拿到了国家级课题,走了一条更正统、也更艰难的学术上升路径。
· 散会后,***在走廊追上谢华,语气有些酸溜溜:“小谢老师,恭喜啊。没想到,一场疫情,倒成了你的‘机遇’。”
· 谢华(停下脚步,坦然看着他):“赵教授,这不是机遇,是命题。是时代给我们这代学人的命题。我只是恰好,没有交白卷。而且,(她微微一笑)我觉得,做真学问,比‘运作’资源,心里更踏实。告辞。”
· 她转身离开,步伐稳健。她终于在这迷茫的“复苏”期,找到了自己
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